各相關(guān)企業(yè)：
在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“新常態(tài)”下，制造企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心是從依靠自然資源轉(zhuǎn)向依靠人力資源的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型內(nèi)涵發(fā)展方式，向生產(chǎn)方式、管理方式、經(jīng)營(yíng)方式要效率，向效率要效益。為此，很多企業(yè)已著手推進(jìn)精益生產(chǎn)方式，實(shí)施“準(zhǔn)時(shí)化”、“低庫(kù)存”、“短交貨期”、“資金快速周轉(zhuǎn)”，以降低成本、化解風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)發(fā)展。
為幫助企業(yè)探尋精益生產(chǎn)方式之道，中橡協(xié)將首次與北京中產(chǎn)連公司合作舉辦為期5天的“中國(guó)橡膠企業(yè)管理技術(shù)研修班”，通過(guò)實(shí)地參觀豐田汽車公司，了解世界最高水平的高效精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，感性認(rèn)識(shí)以TPS運(yùn)行的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整體狀態(tài)；參觀豐田汽車系供應(yīng)商類型企業(yè)的工廠，了解豐田系企業(yè)在縱深鏈條上的實(shí)際運(yùn)行情況；參觀在經(jīng)營(yíng)和管理上有突出借鑒意義的日本中小型企業(yè)，與企業(yè)相關(guān)管理人員近距離交流；并通過(guò)實(shí)操演習(xí)，切身體會(huì)精益管理核心思想之一——準(zhǔn)時(shí)化機(jī)制的運(yùn)行對(duì)經(jīng)營(yíng)效果的貢獻(xiàn)。
研修內(nèi)容讓參加人員已有的經(jīng)驗(yàn)和困惑與日本企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況、與日本指導(dǎo)專家的思路和方法，產(chǎn)生非常激烈的碰撞，在激烈的碰撞中，新的管理思維得以產(chǎn)生，培訓(xùn)合格后，將頒發(fā)日本中產(chǎn)連的培訓(xùn)證書，現(xiàn)將具體情況通知如下：
一、時(shí) 間：2017年4月24-28日
二、培訓(xùn)內(nèi)容：精益生產(chǎn)方式
精益生產(chǎn)方式（Lean Production System，在日本叫Toyota Production System ,即豐田生產(chǎn)方式，簡(jiǎn)稱TPS）源于日本豐田汽車公司，是全球制造業(yè)企業(yè)在“生產(chǎn)方式”、“組織能力”、“管理技術(shù)”、“經(jīng)營(yíng)革新”方面的標(biāo)桿典范。
三、培訓(xùn)合作單位介紹
中產(chǎn)連組織實(shí)施以“精益管理技術(shù)研修”為主題的訪日?qǐng)F(tuán)活動(dòng)已持續(xù)十多年，在把握企業(yè)需求和安排研修內(nèi)容上積累了豐厚經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)推動(dòng)了3000多家制造企業(yè)的效率提升和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。其總部日本中產(chǎn)連（日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟）是直屬于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的效率技術(shù)專業(yè)機(jī)構(gòu)，是“日本經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)”的締造者，是豐田汽車公司向外界傳播豐田生產(chǎn)方式的唯一窗口，是獲得本真的精益生產(chǎn)方式的可靠途徑。
四、具體日程
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日期
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城市
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日程內(nèi)容
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4月24日
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北京/
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上午 出訪前培訓(xùn)；出訪前事務(wù)說(shuō)明。
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名古屋
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下午 乘國(guó)際航班出發(fā)抵名古屋。
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4月25日
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名古屋
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上午 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察。
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安排精益推進(jìn)優(yōu)秀公司的生產(chǎn)工廠現(xiàn)場(chǎng)。
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實(shí)地考察非汽車行業(yè)企業(yè)成功推進(jìn)精益生產(chǎn)的高效現(xiàn)場(chǎng)。
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下午 研修講座。
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主題：制造部門管理人員的職責(zé)。
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講師：安排出身豐田系企業(yè)的中產(chǎn)連指導(dǎo)專家。
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4月26日
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名古屋
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上午 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察。
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安排豐田汽車公司的生產(chǎn)工廠現(xiàn)場(chǎng)。
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實(shí)地考察世界最高水平的高效精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
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下午 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察。
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安排豐田汽車系供應(yīng)商類型企業(yè)的工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
力圖弄清豐田系企業(yè)在縱深鏈條上的實(shí)際運(yùn)行情況。
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4月27日
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名古屋
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上午 JIT演習(xí)（準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)實(shí)操模擬演習(xí)）。
通過(guò)模擬生產(chǎn)情形，使用道具操作演習(xí)，切身體會(huì)后工 序拉動(dòng)
生產(chǎn)方式與推動(dòng)式計(jì)劃生產(chǎn)方式的巨大不同。 講師：安排出身豐田系企業(yè)的中產(chǎn)連指導(dǎo)專家。 |
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下午 協(xié)會(huì)交流研討會(huì)。
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4月28日
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北京/名古屋
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乘國(guó)際航班自名古屋返回。
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五、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的工廠情況介紹
1、豐田汽車株式會(huì)社
創(chuàng)立于1937年，員工人數(shù)344,109人（截至2016年5月），2016年3月為止銷售額284,031億日元，此次參觀的豐田公司元町工廠成立于1959年，為豐田汽車12個(gè)直屬工廠中第一個(gè)生產(chǎn)轎車的制造工廠。主要生產(chǎn)CROWN、MARK X 、ESTIMA、LFA。該工廠員工：8,253人。
2、AVEX株式會(huì)社
創(chuàng)立于1949年6月，銷售額46.8億日元（2016年實(shí)際業(yè)績(jī)），363名工作人員（2016年5月），主要生產(chǎn)產(chǎn)品是汽車相關(guān)聯(lián)零部件（A/T閥門、制動(dòng)器、變速箱、發(fā)動(dòng)機(jī)零部件）、縫紉機(jī)相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品（金屬類）其他，高精度小物件精密研削、研削加工。
3、富士電機(jī)零售系統(tǒng)株式會(huì)社
成立于1965年9月20日，員工人數(shù)1670人，主要生產(chǎn)各種自動(dòng)售貨機(jī)、食品服務(wù)機(jī)器、飲料供應(yīng)機(jī)、自動(dòng)加茶機(jī)、貨幣機(jī)、硬幣·紙幣甄別機(jī)、金錢處理機(jī)等。
由于培訓(xùn)人員不能超過(guò)30人，為保證效果，請(qǐng)派企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人參加，每家企業(yè)最多只能派2人參加，先報(bào)名者優(yōu)先考慮。
六、報(bào)名與簽證
1、報(bào)名截止日期：
2017年3月24日前，請(qǐng)參加者填寫報(bào)名表并加蓋單位公章，傳真或發(fā)電郵至中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)。
2、同時(shí)將出國(guó)費(fèi)用匯至：
賬戶名稱：中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)
開戶銀行：中國(guó)工商銀行北京六鋪炕支行
銀行賬戶：0200022309014402314（注明：日本培訓(xùn)費(fèi)）
3、準(zhǔn)備材料：有效期6個(gè)月以上的因私護(hù)照，詳細(xì)材料將另作通知。
七、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：裴雨飛、方鶴婷
電 話：010-84913651、84912581 傳真：010-84924398
E-mail: expo@cria.org.cn
附件：2017年4月重點(diǎn)企業(yè)赴日本學(xué)習(xí)和研討報(bào)名表
