全世界的紡織業(yè)幾乎都在中國，但中國的紡織機械設(shè)備大多來自德國。過去10年，德國出口到中國的紡織機械每年平均高達6億多歐元，是出口到世界第二大市場印度的4倍。中國是鞋類產(chǎn)品的最大出口國，歐元貶值、人民幣升值之后，中國56%的企業(yè)瀕臨虧損，而德國作為制鞋與制革設(shè)備的最大出口國家，在歐元貶值后出口大幅增加，形成世界工業(yè)機械制造一枝獨秀的突出表征。德國制造，是中國制造未來10年躲不過去的真正競爭對手和追趕學習的標桿。
“經(jīng)久耐用”是德國制造的生命線
從廚房刀具到高級轎車，從生物醫(yī)療設(shè)備到大型重工精密工業(yè)制造設(shè)備、智能模具，精致生活與經(jīng)久耐用的德國制造早己在世界市場畫上標簽型符號。德國制造的百年堅守與源源不斷的創(chuàng)新，為中國制造的成長提供一個非常有參照價值的追趕路徑。
中國高端制造業(yè)的神速崛起，以及當前德國制造所面臨的居高不下的成本代價，德國人自己也開始緊張自己的全球制造地位。德國著名國際咨詢機構(gòu)羅蘭·貝格全球CEO常博逸去年在法蘭克福一次私人商業(yè)聚會上談到：2014年是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新優(yōu)勝于傳統(tǒng)中國制造的關(guān)鍵年份，此后人們不再問中國企業(yè)是否在創(chuàng)新，而是開始轉(zhuǎn)向研究中國制造創(chuàng)新及“中國制造2025”對全球產(chǎn)生怎樣的巨大影響。中國新的商業(yè)模式創(chuàng)新源于互聯(lián)網(wǎng)的推動。另一個事實則是，中國還有數(shù)萬家中小型企業(yè)正在進行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新重構(gòu)，打造德國式的高、精、專、尖企業(yè)。
筆者主持的廣東電視臺《解碼百年企業(yè)》欄目，全面系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)中國各行業(yè)的隱型冠軍。走進中國工匠型標桿企業(yè)現(xiàn)場，解碼一批二三十年與時俱進的中國制造本土企業(yè)的成長基因，發(fā)現(xiàn)中德兩國的傳統(tǒng)制造基因有著驚人的相似之處。
“家族企業(yè)，專注長期戰(zhàn)略，情感紐帶，代代相傳，家長制及非正式性，獨立性”，這些是德國經(jīng)濟學家哈特穆爾·貝格霍夫（Hartmut Berghoff）教授研究德國制造成功之道的心得。
筆者曾經(jīng)5次親赴德國科隆郊外的一家機械制造百年企業(yè)威能公司，這家創(chuàng)建于1874年的家族企業(yè)，與所有百年企業(yè)相似，辦公室樸素大方，樓梯走道扶手的不銹鋼管厚實、錚亮，閃著金屬感的光澤，車間紅黃銀3種色調(diào)井井有條。在德國其企業(yè)體能不算大，幾百人年收入在50億歐元以內(nèi)，但它卻是全球該行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
像威能公司這樣的百年企業(yè)，都經(jīng)歷了上百年的知識產(chǎn)權(quán)與行業(yè)風霜洗禮見證。德國雖然在歐洲人口數(shù)量第一，但也不到1億人，中小德國企業(yè)起家時無全球推廣能力，只能把自己國家這幾千萬人消費者當衣食父母。德國人口數(shù)量基數(shù)少，知識底蘊強，消費維權(quán)法律意識更是以嚴酷著稱于世，夾縫中的德國中小企業(yè)便從制造開始，研究適應(yīng)這樣的消費群，由此構(gòu)建了他們以“經(jīng)久耐用”為質(zhì)量導(dǎo)向的“德國制造”工業(yè)信仰原則。這是擺在中國制造產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型的一道坎，即中國制造企業(yè)如何制造出讓消費者信賴的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
