中國(guó)橡膠網(wǎng)訊 10月24日，在第十二屆全國(guó)石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)暨“深入推進(jìn)管理創(chuàng)新，促行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”高峰論壇上，成山集團(tuán)有限公司“大型橡膠制品企業(yè)基于6S的精細(xì)化管理”創(chuàng)新成果榮獲2019年度全國(guó)石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。
成山集團(tuán)有限公司于2011年正式引入6S管理理念，全面啟動(dòng)6S管理項(xiàng)目的實(shí)施。在項(xiàng)目推廣階段就給予該項(xiàng)目足夠的關(guān)注，公司本著領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與的推進(jìn)原則，成立了專門(mén)的6S推進(jìn)委員會(huì)，下設(shè)6S項(xiàng)目組全面負(fù)責(zé)6S推進(jìn)的具體工作。推行的6S管理除了關(guān)注整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6個(gè)方面的基礎(chǔ)工作外，還特別引入TPM、TCM、TQM、JIT、目視管理、績(jī)效跟蹤等專業(yè)管理模塊，以此全面提升整體管理水平。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程選擇與第三方專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)合作，把6S項(xiàng)目分為管理診斷策劃、管理專案實(shí)施、全鋼區(qū)域推進(jìn)3個(gè)階段，時(shí)間總跨度6年。
隨著項(xiàng)目持續(xù)深入推進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)效果改善和工作效率提升日益明顯。自實(shí)施以來(lái)，已完成包括布局調(diào)整、物流改善、降低庫(kù)存、雜物改善等項(xiàng)目，均達(dá)到了理想效果。更為關(guān)鍵的是一線員工通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的長(zhǎng)期堅(jiān)持，已經(jīng)把6S理論潛移默化融入到個(gè)人日常生活、工作當(dāng)中，變成根深蒂固的價(jià)值觀和處事習(xí)慣，6S管理理論已經(jīng)成為成山集團(tuán)有限公司的一筆寶貴財(cái)富。
6S項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵是整體提升企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，隨著項(xiàng)目的進(jìn)行為企業(yè)帶來(lái)了很多的軟性收益，如降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度、改善工作環(huán)境、提升工作效率、節(jié)省投資等。
本屆大會(huì)由中國(guó)石油和化工聯(lián)合會(huì)、中國(guó)化工企業(yè)管理協(xié)會(huì)、蘭州新區(qū)管委會(huì)共同主辦。大會(huì)積極踐行新發(fā)展理念，總結(jié)推廣全國(guó)石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
